Διαγωνισμός σε γυάλινο μπουκάλι

Το 1988, ο Cheng Lianchang, ο οποίος είχε εργαστεί στο Υπουργείο Αεροδιαστημικής Βιομηχανίας για περισσότερα από δέκα χρόνια, έλαβε εντολή μεταφοράς από τη θέση του αναπληρωτή υπουργού στην ηγετική προπαρασκευαστική ομάδα του Υπουργείου Προσωπικού. Η χώρα πρέπει να ξεκινήσει επίσημα τη μεταρρύθμιση του συστήματος προσωπικού και η δημιουργία ενός εθνικού συστήματος δημόσιας διοίκησης είναι η κορυφαία προτεραιότητα της μεταρρύθμισης.

Από τη δεκαετία του 1950, υπήρχαν τέσσερις βασικές μέθοδοι για την είσοδο του προσωπικού των κρατικών υπηρεσιών: το κράτος κατανέμει ομοιόμορφα τους αποφοίτους κολεγίων, το κράτος οργανώνει την αποστολή και την τοποθέτηση βετεράνων, προσλαμβάνει συστηματικά εξειδικευμένο προσωπικό από την κοινωνία και «αντικαθιστά». Οι «εσωτερικές προσλήψεις» και άλλες μορφές προσλαμβάνουν προσωπικό από τέκνα υφιστάμενων στελεχών.

Ο Cheng Lianchang αναφέρεται σε αυτές τις μεθόδους ως το παλιό μοντέλο «σύστασης, υποβολής, εισαγωγής και μεταφοράς». «Όποιος θέλει να μπει, να βρει κάποιον και να τον προτείνει». Σχεδόν όλες οι θέσεις σχετίζονται με το προσωπικό. Εξαιρετικά χαοτικό". Ως αποτέλεσμα, οι άνθρωποι που ήθελαν να προσληφθούν από διάφορα τμήματα δεν μπορούσαν να στρατολογηθούν και οι άνθρωποι που δεν ήθελαν αναγκάστηκαν σε αυτό.

Ο Ντενγκ Σιαοπίνγκ αναφέρθηκε σε αυτή τη μέθοδο εισόδου ως «άκαιρο σύστημα προσωπικού» και «μεταρρυθμίστε γενναία».

Τον Μάιο του 1988, το NPC Weibo ενέκρινε επίσημα την ίδρυση του Υπουργείου Ανθρώπινου Δυναμικού (το 2008, το Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού συγχωνεύθηκε με το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, που αναφέρεται ως «Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού και Κοινωνικής Ασφάλισης») . Ο Cheng Lianchang διορίστηκε ως εκτελεστικός αναπληρωτής υπουργός του Υπουργείου Προσωπικού και ταυτόχρονα ως επικεφαλής της ηγετικής ομάδας για την εφαρμογή του εθνικού συστήματος δημόσιας υπηρεσίας. Το 1989, το εθνικό σύστημα εξετάσεων δημόσιας υπηρεσίας εφαρμόστηκε πιλοτικά σε έξι εθνικά τμήματα, συμπεριλαμβανομένου του Εθνικού Γραφείου Ελέγχου, της Κρατικής Διοίκησης Φορολογίας, του Εθνικού Γραφείου Στατιστικής, της Διοίκησης Βιομηχανίας και Εμπορίου, του Γραφείου Προστασίας Περιβάλλοντος και του Γραφείου Οικοδομικών Υλικών , καθώς και δύο πόλεις σε Shenzhen και Harbin. Τότε ονομαζόταν «Εθνική Εξέταση Προσλήψεων Προσωπικού», και ήταν ο προκάτοχος της Εθνικής Εξέτασης Δημόσιας Διοίκησης. Τόσο το Υπουργείο Ανθρώπινου Δυναμικού διοργάνωσε την κοινή πρόσληψη πολλαπλών τμημάτων και κάθε τμήμα προσέλαβε επίσης ξεχωριστά.

Ορισμένα τμήματα αντιστάθηκαν σε τέτοιες αλλαγές όπως η ανοιχτή πρόσληψη, και η ομάδα υλοποίησης του Cheng Lianchang ένιωσε αντίσταση και χρειάστηκε να ζυγίζει επανειλημμένα. Τέσσερα χρόνια μετά το πιλοτικό πρόγραμμα, τον Αύγουστο του 1993, το Κρατικό Συμβούλιο εξέδωσε τον «Ενδιάμεσο Κανονισμό για τους Εθνικούς Δημόσιους Υπαλλήλους», ο οποίος καθόρισε ότι οι εθνικές διοικητικές υπηρεσίες σε όλα τα επίπεδα, από το κεντρικό έως το τοπικό επίπεδο, πρέπει να θεσπίσουν και να εφαρμόσουν ένα σύστημα δημόσιας υπηρεσίας. Ένα χρόνο αργότερα, το Υπουργείο Προσωπικού εξέδωσε τις «Ενδιάμεσες διατάξεις για την πρόσληψη εθνικών δημοσίων υπαλλήλων» και η «απαιτούμενη εξέταση για όλους τους υποψηφίους» έγινε η αρχή των προσλήψεων και καθιερώθηκε επίσημα το εθνικό σύστημα εξετάσεων και προσλήψεων στη δημόσια διοίκηση. Αυτό σημαίνει ότι στο μέλλον, ανεξάρτητα από το επίπεδο της εθνικής διοικητικής υπηρεσίας που εισέρχεστε, θα χρειαστεί να δώσετε εξετάσεις.